• Caracterización de la planificación de proyectos.
- Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases.
- Relación entre el proyecto y el resto de elementos de la empresa.
- Comprensión de la realización de un plan de proyecto.
• Control de proyectos.
- Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto.
- Elaboración de un plan de control de proyectos.
• Análisis de los aspectos fundamentales del proyecto.
- Necesidad de los proyectos en las empresas.
- Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento.
- Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características.
• Descripción de la historia y escuelas de la gestión de proyectos.
- Conocimiento de la historia de la gestión de proyectos.
- Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos.
- Concepto de Project Management Institute e IPMA. Tipo de certificaciones ofrecen.
• Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos
(PMO – Project Management Office).
- Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de
proyectos.
- Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos.
- Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos.